客戶簡介：重慶海德世拉索系統集團有限公司（原重慶利時德控制拉索系統有限公司），創建于1995年5月3日，是由重慶利龍汽車零部件有限公司和全球最大拉索系統產品制造商——日本HI-LEX CORPORATION，以及日本東工KOSEN株式會社共同投資組建的中外合資企業。公司注冊資本1,000萬美元，總投資2,500萬美元，員工近千人，其中工程技術人員300余人。工廠占地面積66,838㎡,廠房面積40,000㎡，具有年產各型車用操縱拉索10,000萬條，玻璃升降器1,000萬臺的生產能力，是中國目前最大的拉索
項目背景：
重慶海德世拉索系統集團有限公司（原重慶利時德控制拉索系統有限公司），創建于1995年5月3日，是由重慶利龍汽車零部件有限公司和全球最大拉索系統產品制造商——日本HI-LEX CORPORATION，以及日本東工KOSEN株式會社共同投資組建的中外合資企業。公司注冊資本1,000萬美元，總投資2,500萬美元，員工近千人，其中工程技術人員300余人。工廠占地面積66,838㎡,廠房面積40,000㎡，具有年產各型車用操縱拉索10,000萬條，玻璃升降器1,000萬臺的生產能力，是中國目前最大的拉索系統產品制造企業。
利時德經過過去幾年的飛速發展，市場迅速擴大，產能迅速擴張，原有的物流運作模式無法滿足企業規模的快速擴展。把握全面搬遷契機，全面實施以為核心、以物流改造為重點的“一號工程”，全面運作物流改善項目方案，組織合理工藝布局與物流路線，徹底實施管理，努力實現“減少庫存占有、降低物流成本、提高生產效率、確保準時交付”的管理目標推動“新的廠房、新的管理、新的物流、新的管理模式，在較短的時間內順應精益生產和精益物流的基礎要求，從而快速向方式推進。
項目內容：
- 物流現狀診斷
- 物流戰略與組織
- 物料包裝與單元化
- 非標物流容器設計
- 工位器具設計
- 倉庫規劃
- 物流路徑設計
- 物流標識設計
- 準時性配送體系建立
- 物流流程建立與運作細則
項目內容：
- 人均產出率提高5%
- 裝配線停線時間減少5%
- 備貨配送時間縮短10%
- 車間現場存貨降低10%
- 現場管理5S資源占用減少5%
- 工人勞動強度降低10%
- 倉庫盤點時間減少20%
- 物料包裝標準化程度提高10％
- 供應商物料標準化程度提高50%
- 物料單元化合理程度提高30％
- 物流容器通用化程度提高20％
- 供應商到貨物料交接速度提高10%
- 物料搬運活性化指數由0—2占有比率提高40%
- 單位產品相對庫存量水平降低5%
- 配送差異率降低10%