供應鏈的核心邏輯是通過協同實現價值鏈的平衡、高效、取舍,協同的方式和表現形式有很多種,國內外企業常用的協同模式,按照協同的深度、廣度和頻率等可以分為三個協同層次:產銷計劃協同,銷售與運營計劃協同(S&OP:Sales and Operation Planning)、集成業務計劃協同(IBP:Integra...
從供應鏈層面來看,供應鏈計劃是供應鏈運營的引擎,工廠物流運營管理必須以計劃為綱,計劃一體化是物流得以順暢運作的基本前期,而物流的順暢運作又是計劃得以有效執行的基本保障,二者相輔相成,互為保障。