天睿觀點

2020-05-16

推行小批量多批次的有效途徑 - MMOG/LE解讀之【22】

MMOG中的1.4.2.2 F2定期對生產批次 / 批量進行評估并相應調整以支持精益目標。 1.4.2.3 F2定期對生產準備 / 轉換時間進行評估并相應調整以支持精益目標。 1.4.2.4 F2定期評估產出時間并在可能的情況下提高。

2020-05-13

識別瓶頸，優化瓶頸 - MMOG/LE解讀之【21】

MMOG中的1.4.2.1 F3必須具備一個流程能夠適當的識別并管理供應鏈（例如生產能力、勞動力、供應商方面的障礙）內的瓶頸流程，在輸出最大化的同時，確保對客戶的生產和發貨并未受到影響。

2020-05-11

供應鏈的持續改進之二 - MMOG/LE解讀之【20】

MMOG中的1.4.1.2 F1組織有一個持續改進流程能鼓勵員工及供應鏈的所有伙伴積極地提交持續改進的方案建議。

2020-05-08

供應鏈的持續改進之一 - MMOG/LE解讀之【19】

MMOG中的1.4.1.1 F1在整個組織及供應鏈內的所有業務伙伴之間應有一個成文的持續改進流程，并貫徹實施。

2020-05-06

供應鏈管理的糾錯工具之三 - MMOG/LE解讀之【18】

MMOG中的1.3.2.3 F2在事故總結時對糾正和預防措施進行驗證，來確定計劃的結果是否實現并評估是否需要采取進一步措施（比如：更新作業指導書、培訓人員、防錯法）。吸取的教訓能應用于其它相關流程。