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        1. 86-21-54190656
          課程背景

          隨著物聯網、大數據和移動應用等新一輪信息技術的發展,全球化工業革命開始提上日程,工業轉型開始進入實質階段。在中國,智能制造、中國制造2025等戰略的相繼出臺,表明國家開始積極行動起來,把握新一輪工發展機遇實現工業化轉型。智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式,已經引發行業的廣泛關注。到底什么是智能工廠?智能工廠的核心架構是怎樣的?能為企業的轉型提供哪些支撐?這都是企業比較關心的話題。
          我們時常聽到智能工廠規劃理論與案例,可惜都是美國的、英國的、德國的、日本的,案例雖好,總覺得離我們相去甚遠—本課程將引用我們本土企業的成功而合理的案例展開闡述?分享中國式特色的智能工廠應該如何規劃,需要運用哪些技術,最后應該長成什么樣等內容。

          目標學員

          課程對象
          1、企業總裁、總經理
          2、企業供應鏈總監、物流總監、采購總監、生產總監、財務總監、信息總監等
          3、物流、生產、銷售、采購、質量、倉庫、財務、客服等部門負責人,及相關管理和技術人員


          課程大綱



          講師介紹
          • 1、中國企業智能工廠規劃落地

          • 2、連鎖企業供應鏈戰略與優化

          • 3、企業供應鏈及物流戰略制定

          • 4、組織架構設計

          • 5、智能供應鏈管理平臺搭建

          • 6、MMOG/LE達成

          • 7、S&OP體系搭建與實施

          • 8、新工廠及工業園區物流規劃

          • 9、企業精益生產與精益物流規劃

          • 10、企業大計劃-大物流信息(企業供應鏈大數據)平臺規劃與構架

          • 11、企業物流成本優化


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