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          會議主持與企業交不了貨

          發布日期:2009-06-09瀏覽次數: 信息來源: 邱伏生

          話說為什么交不了貨?
          年前去參加中原地區的一次為期兩天的“金融危機環境下的物流提升論壇”,由當地政府主導,參加會議的超過400人,這種物流會議的人氣已經很久沒有出現過了。每天6個專家演講,很不幸的是我安排在最后一個(我很阿Q的認為是壓軸戲)。我的擔心不是在這種正式而隆重的場合演講不好,而是擔心2個問題:1、最后一個時段聽眾是否會大規模的減少,甚至沒有人聽呢?2、我的演講時間是否足夠?專家們一個個都似乎有很多話要說,于是原本安排的20分鐘(我一直質疑這個時間是否足夠)一個的都要拖長10來分鐘了;加上主持人對于所有專家都非常的尊敬,不好意思提醒和趕人下場。
          第一天結束,還剩下一個專家來不及演講!遺留到第二天。
          第二天凡是在20分鐘演講好的專家獲得的掌聲特別的長,專家自己也是非常的有成就感,--演講內容本身忘記了。
          輪到我了,該吃飯了......
          ......
          雖然最后還是讓我演講了,獲得了很多名片交換,但是,我一直在捉摸如何說交不了貨的問題,這會兒好說了--我在演講的時候就這么說的!
          如果我主持的話,會怎么樣呢?

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