最近走訪了一家企業的物流配送中心,這是一家嬰幼兒用品目錄直銷和門店直銷的企業,這個配送中心專門負責SH大區的所有直銷配送和門店配送,目前有流動的產品品項就有3萬多種,涉及到N個大類的產品,有液態的有固態的,有大的有小的,有各種各樣形狀各種各樣包裝的,總之,要想管好...
這里說的不是說該公司面臨金融風暴顧若金湯! 而是,理念、管理、人際關系...... 說起來是要與國際接軌,要成為一流的什么什么公司,現在看來,只能是坐井觀天了,或者說,要推向現代化管理,還需要勇氣和時間。
一種基于生存壓力的產品創新,那就是山寨機,2007年,山寨機產量可達1.5億部以上,與國內手機總銷售量相當。目前很多手機廠家面臨著困境,難道是山寨機的影響?不得不爬上山頂跟各位說一下,我要敲一下鐘!讓這些大企業如夢初醒。山寨機的這種創新思路與文化,這種低消費群體,農村包...