前面講到三級包裝，“物料包裝規劃設計10大原則與物料標準包裝3個層級”，本文重點討論二級包裝的選型與選用。二級包裝作為標準包裝，是物料運輸、存儲、使用中的重要環節，企業在實現物料的標準化、單元化后可使物料在裝卸、搬運、存儲等各個作業環節提高作業效率、保護物料品質及提...
物料包裝作為物流的七大關鍵要素之一，是企業合理有效運營的基礎，物料包裝規劃也是企業變革、提升的前提條件，越來越受到大家的關注。作為物料包裝規劃的系列文章之一，今天，先和大家聊聊關于物料包裝規劃設計的10大原則與物流標準包裝的3個層級。
筆者從事多年的物流咨詢工作，在做咨詢項目過程中，追求用數據說話，通過數據了解企業物流作業過程中存在的問題。企業的物流管理者們總是周而復始的重復“我們清楚自己的問題”這樣的陳詞，但往往在探尋過程中淺嘗輒止，蜻蜓點水，用簡單的描述草草帶過，看似對自己的企業了如指掌...
那么，關于中小企業是否有必要做供應鏈規劃能體現出價值嗎？投資回報率高嗎？在我們調研或者參與的以項目形式進行過供應鏈優化的企業中，短期內的投資回報率（可計算收益）超過十倍，更為重要的是，這些企業通過 “一次規劃、分步實施”的項目推動，獲得了長期的供應鏈運營能力和持續...
倉儲物流作為連接供應商與車間生產的重要紐帶，在現代物流被視作企業獲得第三利潤源泉的大物流背景下，如何提升倉儲物流，起好橋梁作用，顯得至關重要。
