前面講到三級包裝,“物料包裝規劃設計10大原則與物料標準包裝3個層級”,本文重點討論二級包裝的選型與選用。二級包裝作為標準包裝,是物料運輸、存儲、使用中的重要環節,企業在實現物料的標準化、單元化后可使物料在裝卸、搬運、存儲等各個作業環節提高作業效率、保護物料品質及提...
物料包裝作為物流的七大關鍵要素之一,是企業合理有效運營的基礎,物料包裝規劃也是企業變革、提升的前提條件,越來越受到大家的關注。作為物料包裝規劃的系列文章之一,今天,先和大家聊聊關于物料包裝規劃設計的10大原則與物流標準包裝的3個層級。
筆者從事多年的物流咨詢工作,在做咨詢項目過程中,追求用數據說話,通過數據了解企業物流作業過程中存在的問題。企業的物流管理者們總是周而復始的重復“我們清楚自己的問題”這樣的陳詞,但往往在探尋過程中淺嘗輒止,蜻蜓點水,用簡單的描述草草帶過,看似對自己的企業了如指掌...
那么,關于中小企業是否有必要做供應鏈規劃能體現出價值嗎?投資回報率高嗎?在我們調研或者參與的以項目形式進行過供應鏈優化的企業中,短期內的投資回報率(可計算收益)超過十倍,更為重要的是,這些企業通過 “一次規劃、分步實施”的項目推動,獲得了長期的供應鏈運營能力和持續...
倉儲物流作為連接供應商與車間生產的重要紐帶,在現代物流被視作企業獲得第三利潤源泉的大物流背景下,如何提升倉儲物流,起好橋梁作用,顯得至關重要。