一家全國500強企業的存貨管理飽受著帳實差異和存貨管理漏洞的折磨，而且通過一次非常意外的發現，居然在市場上發現達幾百噸的重要原材料在市場上銷售，而這些材料不久前就存放在該企業的倉庫，而更為離奇的是，在企業的賬面上，卻看不出任何的問題。這不得不讓人產生聯想，在企業...
作為企業物流的核心所在，問題往往集中在倉庫與車間之間，但是在這僅有的幾百米的距離中，各種影響物流的問題遠不僅是投資的問題，更多的方面是管理者本省，也就是一個好的物流現場必然是有一個強有力的，可執行力的人來實施的，如果人的因素沒解決，那么物流的改善或者是提高將...
當人們越來越發現所謂的“某某師”，“某某證”無法在企業得到如魚得水般的感覺時，企業不再相信傳 統的“物流專業人才”，為何？因為很多“物流專業人才”從高校出爐，他就是按照傳統的管理模式出來的，沒有任何適合中國企業要求的物流設計、策劃、優化等的視野和思維，或者說更多的是航...
昨日到某壓縮機企業，財務總監說“邱老師，我們想請你來指導一下我們如何降低成本，給我們大家講課”。 從來沒有做過財務的我戰戰兢兢地說，“好的，不過擔心自己沒有你們內行”。
